CONSULTING

Gestión de la productividad

Gestión de la productividad

La productividad es la interacción que existe entre la materia prima, máquinas, empleados, instalaciones y herramientas en conjunto con la producción, logrando el máximo aprovechamiento de estos
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Implementación MTM

Implementación MTM

MTM para la planificación, diseño y mejora de los productos y procesos que le permitirán tener alta fiabilidad en la planeación, por eso las empresas líderes en el mundo utilizan MTM para la gestión de la producción
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Análisis de riesgo ergonómico

Ergonomía en el trabajo

La ergonomía es la aplicación conjunta de algunas ciencias biológicas y de ingeniería para asegurar entre el hombre y el trabajo una óptima adaptación con el fin de incrementar el rendimiento del trabajador y contribuir a su propio bienestar." [Diego González Maestre. (2015)]
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Bella Factory (Auditoría para la fábrica de excelencia)

Bella Factory

Garantizar a los trabajadores y sindicatos un funcionamiento profesional, control independiente y neutral de la aplicación correcta de los modelos científicos de la organización de trabajo, Benchmarking de clase mundial, evaluación digital de fábrica para el viaje hacia la transformación a la Industria 4.0 y más.
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Balanceo de Línea

Balanceo de línea

El balanceo de línea es la consecución de asegurar las condiciones de cantidad, equilibrio y continuidad para satisfacer la demanda al menos coste.
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Mejoramiento de Procesos

Proyectos Lean

"El mejoramiento por medio de la metodología Lean, permite establecer las causas de los problemas, para mejorar el flujo de los procesos de trabajo, eliminar lo desperdicios que no son relevantes para la actividad productiva y satisfacer las necesidades específicas de nuestros clientes".
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Diseño y Organización de almacenes

PROXIMAMENTE!

Contaáctanos, diseñaremos un proyecto en base a sus necesidades.
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Diseño de puestos y estandarización

PROXIMAMENTE!

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Consulting

La industria, sea cual sea su giro, está en la búsqueda constante de mejores resultados y que mejor forma que a través de la medición de su productividad, sin embargo, los factores que se presentan en el día a día suelen ocasionar desvíos en el nivel de productividad ocasionando sobre costes, mala organización y/o despilfarros en sus distintas versiones, y en consecuencia evitando la conquista de los resultados esperado.


Por ello es importante mantenernos al día con los datos para poder estimar, mejorar e implementar procesos que cumplan con los requisitos necesarios (además de ser soluciones  estándares que utilizan los mejores) para poder establecer procesos productivos y obtener los resultados esperados, con visión a superar nuestras propias expectativas.


También con los avances tecnológicos es necesario mantenerse al día, para aprovechas las oportunidades en el momento indicado, potencializar nuestra cadena de valor, y maximizar la productividad de nuestros procesos.

CÓMO LO HACEN LOS MEJORES

Las empresas industriales más exitosas del mundo utilizan el estándar de método MTM para aumentar su competitividad, ya que MTM es el motor de la mejora y la productividad.

Su ventaja - La mejor competitividad a través de:
  • Alta productividad basada en el rendimiento estándar MTM
  • Prueba de estaciones de trabajo ergonómicas
  • Gestión eficiente (tiempo) de datos
  • Fortalecer la cultura de mejora operativa
  • Todos los participantes hablan MTM
¿Qué tienes que hacer?

No mucho: ¡Organiza una sesión con nosotros y relájate!, que nosotros te ayudaremos.

Los siguientes pasos:
  • Desarrollo de un concepto de implementación
  • Formación de empleados
  • Integración de soluciones de software adecuadas en el entorno de TI (software MTM y
    desarrollos para BI y Big Data)
  • Despliegue global

Ya sabes lo que necesitas, es ahora y agende una meet con nosotros. Todos nuestros servicios especializados se ofertan por MTM Mx para todo LATAM y el Caribe, y en idiomas cómo español (Estados Unidos), Inglés, Alemán, Italiano, Húngaro, o pregunte por el idioma de su preferencia.

Gestión de la productividad

“Lo ayudaremos a mejorar la productividad de sus procesos, eliminando todas las tareas y operaciones que no son generadoras de valor, además, de acuerdo al alcance que desee obtener de esta consultoría, podemos ayudarlo a preparar el terreno para la transformación de su empresa hacia la Industria 4.0”.

Implementación MTM

“A través de nuestro personal certificado y experto MTM, le daremos los medios y herramientas necesarios para planificar correctamente con el principio bien a la primera, datos estándares para la toma de decisiones rápida y objetiva enfocando en todo lo que genera valor sin dejar de lado el diseño de trabajo y procesos apropiado para el rol designado, además de transferencia Know-how y desarrollo de competencias ente los trabajadores”.

Ergonomía en el trabajo

Contamos con expertos en todo el mundo capaces de realizar evaluaciones de riesgos ergonómicos y medio ambientales que le ayudarán a incrementar el rendimiento de los trabajadores, asegurado la salud ocupacional de todos estos y permitirán cumplir con los estándares internacionales y de la región donde se busca el bienestar de todos”.

Bella Factory

Bella Factory es un programa de auditoría y certificación voluntaria de las industrias. Contribuye a la sostenibilidad del negocio favoreciendo la mejora continua de la productividad, el desarrollo de programas de Industria 4.0, el control de riesgo de los trabajadores (Ergonomía) y la reducción de los costos de fabricación (Despilfarros)”.

Balanceo de Línea

“El balanceo de línea es una metodología que coadyuva al control de la producción, el cual persigue una distribución equilibrada entre recursos como personas, materia prima, máquinas, etc., con afán de satisfacer la demanda de manera más eficiente. Lo ayudaremos a alcanzar la capacidad requerida maximizando el uso de los recursos en toda la línea de producción”

Proyectos Lean

«Le ayudaremos a mejor sus procesos productivos a través de la implementación de Lean Production y Lean Six Sigma, con afán de incrementar la satisfacción de sus clientes, y eliminar aquellos elementos que representan un desperdicio en el proceso, en el que se aplican herramientas, como 5´s, los 5 por qué, 8 D´s, Estandarización, VSM, análisis estadísticos, entre otros, diseñando un proyecto específico en base a sus necesidades.» Contamos con personal especializado y certificado.

EAWS:

EAWS (Ergonomic Assessment Worksheet) es el estándar reconocido internacionalmente para evaluar el riesgo ergonómico de una actividad. Los puntos de estrés se otorgan por situaciones ergonómicamente desfavorables. Su valor aumenta con el nivel y la duración de la carga.
Cubre posturas/movimientos, fuerzas de acción estáticas y dinámicas, manipulación de carga y carga de extremidades superiores repetitiva de ciclo corto.

MTM-Logística:

Los datos de MTM Logística se basan en el sistema de bloques de construcción de procesos MTM-UAS y, por lo tanto, en el nivel jerárquico de los pasos de operación y las secuencias de operación. Los datos logísticos de MTM se utilizan para planificar, diseñar y optimizar procesos logísticos.

MTM-MEK®:

MTM-MEK (MTM para fabricación por pedido y producción de lotes pequeños) es un sistema de bloques de construcción de procesos MTM en el nivel jerárquico de las operaciones básicas, diseñado para la descripción y diseño de procesos en la fabricación a pedido y la producción de lotes pequeños. Consiste en operaciones básicas MTM-MEK y operaciones estándar MTM-MEK, a las que se asignan valores de  tiempo estándar MTM en función de las variables que influyen en el tiempo.

MTM-1 ®:

MTM-1 (MTM Basic System) es el sistema de bloques de construcción de procesos MTM en el nivel jerárquico de los movimientos básicos y está diseñado para describir y modelar procesos en la producción de gran cantidad. Consiste en movimientos básicos a los que se asignan valores de tiempo estándar MTM en función de los factores que influyen en el tiempo. Todos los sistemas de bloques de construcción de procesos MTM anexos de niveles superiores se basan de MTM-1.

MTM-UAS®:

MTM-UAS (Universal Analysis System) es un sistema de bloques de construcción de procesos MTM en el nivel jerárquico de las operaciones básicas para la descripción y diseño de los procesos en la producción en serie. Consiste en operaciones básicas MTM-UAS y operaciones estándar MTM-UAS, a las que se asignan valores de tiempo estándar MTM dependiendo de las variables que influyen en el tiempo. MTM-UAS es el sistema de descripción de proceso MTM más utilizado en todo el mundo.

MTM-1 Base:

Entrenamiento base para el entendimiento formal de los sistemas MTM, donde el participante adquiere los conocimientos necesarios para la correcta interpretación del Lenguaje de Procesos MTM- 1, las características funcionales de los distintos bloques de construcción de procesos MTM y su nivel de aplicación, así como la descripción y el primer contacto con la técnica de análisis MTM para un tipo de producción masiva, mejoras de sistema de trabajo existente y de planeación.

MTM-Easy

MTM se ha introducido en grandes empresas de todo el mundo como el sistema de expertos MTM para incrementar la productividad y competitividad. Las pequeñas y medianas empresas se benefician de este know-how con MTM-EASY.

NOTICIAS

El lenguaje de procesos MTM es el estándar internacional para el diseño de trabajo. El Instituto MTM de Alemania está encargada de la investigación y el desarrollo de nuevos campos de aplicación y su esparcimiento global en conjunto de sus socios mundiales”.

One-MTM

Red de socios internacionales que operan a nivel mundial en la implementación y aplicación uniforme del estándar de método MTM en todos los sitios de producción.

SOFTWARE

Las soluciones de software MTM son ideales para la determinación de los tiempos objetivo-estandarizados y la evaluación ergonómica de los puestos de trabajo, desde la producción pequeña hasta la producción masiva.

TRAINING

MTM Mx brinda formación certificada (Internacional) para la aplicación y difusión adecuada y uniforme del estándar MTM, a través de entrenamientos presenciales, Webinars y/o E-Leraning

CONSULTING

MTM Mx con una experiencia de más de 25 años en el desarrollo de planeación y mejoras de la productividad de empresas, encaminado a la estandarización de procesos para Industry 4.0

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MTM Mx brinda formación certificada (Internacional) para la aplicación y difusión adecuada y uniforme del estándar MTM, a través de entrenamientos presenciales, Webinars y/o E-Leraning